新年伊始，房投集團建設板塊舉行“精細化管理提升年”主題春訓，吹響不負好春光，一起向未來的“集結號”。房投集團黨委副書記、陽光建設公司董事長楊曉峰，房投集團黨委委員、副總經理、通大咨詢公司董事長劉冬明出席開班儀式，陽光建設公司、通大咨詢公司、城市更新公司全體員工參加春訓。
在開班儀式上，楊曉峰針對此次春訓提出要求：
一要立足實際，提高新認識。面對新形勢、新任務，全體人員要樹立危機意識，及早在專業素養與服務意識上做好“戰略儲備”，以思想大解放、大創新推動項目管理工作大突破、大發展，促進各項工作提速增效。
二要把握關鍵，實現新提高。全體人員在學習過程中要全面系統學、結合實際學、延伸拓展學，不斷擴大知識面，提高綜合素質，努力成為思想上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬且能夠擔當得起公司發展重任的員工。
三要嚴明紀律，確保有實效。全體人員要珍視學習機會，端正學習態度，遵守培訓紀律，力爭多學一點，學得深一點，注重吸收轉化，確保培訓不走過場，取得實實在在的效果。
本次培訓為期一周，特邀行業專家、大學教授、集團骨干授課，內容緊扣經營主業，緊盯現場管理，聚焦突出問題，以持續推動精細化管理落地見效為目的，進一步提升建設板塊全體人員項目管理的能力水平。
